谈到宜收宝未来三年的乐刷规划，他总结了三件事——支付、收银刷收升级科技和新零售。通支 支付核心包括三个东西：数字人民币、付工跨境支付，具维S机以及连接供应机构、度下的乐宜收宝POS机、银通商户的乐刷人货三方生态体系建设。

宜收宝POS机支付总经理陈列在支付工具维度上总结了宜收宝的收银刷收升级升级路径：在借记卡1.0时代，宜收宝推出信用卡还款服务，通支以商业银行卡中心为客户，付工以便利店为客户之后，具维S机在信用卡为主、度下的乐借记卡为辅的银通2.0时代，宜收宝通过为小微商户提供POS收款服务，乐刷打破了传统收单机构的垄断，创新解决了个体工商户的痛点。商户资金入场。在基于二维码、深度推广信用卡的3.0时代，宜收宝率先推出全支付智能POS，不断创新移动支付终端，深度推广信用卡业务；而现在，将聚焦数字人民币，在信用卡、借记卡为辅的支付4.0时代，宜收宝正率先完善支付生态和地位，提升话语权，让支付+做大做强，为科技赋能和产业互联网服务提供有力抓手。 手。

A4：为商户提供支付服务的可替代性比较大，但还是有品牌和服务的价值。这就是支付率在下降，但宜收宝的盈利能力却在提高的原因。我们在叠加服务商家的收银台和货架，他们之间的粘性会大很多。从商家的角度来看，宜收宝的服务可能会让他们获得更多的SKU和更好的价格。更重要的是，当商家的销售、库存和支付数据都放在宜收宝平台上时，宜收宝POS机可以帮助他们进行信用梳理，合作银行可以为拿不到贷款的企业提供贷款。

目前，宜收宝POS机以支付为基础，聚焦商户和商业运营的深层次需求。但在B端应用自带资金流和信息流的支付，还需要进一步创新落地。这也是在工业互联网时代。 对“支付”和衍生服务的期待，对于宜收宝这样的机构来说，无疑是一个机会。

目前，宜收宝POS机已服务超过2200万商户。宜收宝基于成熟的支付经验和服务商户十余年的积累，围绕全方位服务商户的大目标，创新产品矩阵，实现灵活组合，适应外部赋能，形成自己的市场竞争力。支付公司升级为综合性企业服务公司。

2021年4月20日，宜收宝POS机支付有限公司召开投资者见面会，全面介绍了宜收宝的发展战略和未来规划。 宜收宝董事长孙陶然在致辞中表示：“我们的眼光从来不仅仅是支付，而是商家和服务。支付只是我们服务商家的入口，一块敲门砖。我们从一开始就关注商家的综合需求到最后，帮助商家赚钱，宜收宝是一家支付+公司。”

会上，宜收宝POS机阐述了部署数字货币的意义。作为国家战略，数字人民币将在未来十年甚至更长时间内逐步迭代升级，数字支付也将在未来支付格局中占据主导地位。宜收宝总经理陈烈表示，作为具有先发优势的支付机构，宜收宝在数字支付系统中可能“有机会进入原有商户系统无法获得的领域”。